小程序、公众号、APP和H5,到底是些什么玩意儿?

小程序、公众号、APP和H5,到底是些什么玩意儿?

我们讨论小程序对于公众号,APP和HTML5的影响,本质是在讨论微信团队未来会做什么和不会做什么。每一步都将取决于当下内外部遇到的问题和解决问题的思路。已经明确指出了当下的困难在于:传统行业不知道技术能带来什么,互联网人不懂线下生意,程序员不懂商业思维,...

我们讨论小程序对于公众号,APP和HTML5的影响,本质是在讨论微信团队未来会做什么和不会做什么。每一步都将取决于当下内外部遇到的问题和解决问题的思路。已经明确指出了当下的困难在于:传统行业不知道技术能带来什么,互联网人不懂线下生意,程序员不懂商业思维,媒体不懂伟大。经过这段时间亲测200+的小程序,有90%的小程序还是走流量思维的老路,完全与张小龙,整个微信团队的意愿背离。中国人太习惯于山寨了,给了一张白纸后,反而不知道怎么搞创作。这点与一味强调民主,独立,自由一样,当广大群众尚未学会自我代表,需要别人代表时,一切法律与民主的制度建设,只能是一层浮在水面上的油。我想张小龙应该深刻的体会到了。

微信团队应该会树立典型,只是这次的典型并不好树,招商银行这些财大气粗的公司离散在中小企业主流价值创造之外,不符合推广目的,我预计三个月后第一波埋下的种子在各方准备妥当后,会有一次集中爆发,应用场景将集中在人流本就密集的旅游和运输行业。仅仅树立典型恐怕还不够,人人都知道10亿人蕴含巨大商机,怎么通过小程序释放,怎么展现商业价值是一个巨大问题。教会传统企业运用技术,解决认知问题才是最难的:技术太深奥了,传统企业又过于路径依赖,一直被动接受新事物。小程序的定位应该是基于10亿用户之上的底层操作系统,系统之上的商业图景,是否需要做行业与场景应用模版化?编程可视化?甚至建立小程序企业大学?这些都很难,都不是微信团队擅长的,这次连讲师都不知道怎么忽悠玩概念了。

在过去,见证了微生活团队在各个城市推广付出的努力,也相信微信团队的决心,只是这次真的需要多方努力,小程序生态是共荣共生的,不知道互联网人与传统行业能不能同频。当人人都会用的问题解决了,还要人人都用得起!如果程序员数量,开发费用与市场需求严重违背,我相信微信团队会选择在未来与第三方合作做小程序程序员培训。

公众号的未来发展方向是什么?

公众号生态已经非常成熟了,大多数流量集中在少数人手上,这不是人人都是自媒体。张小龙曾公开表示不满意,这个生态未来应该不会大动了.但是小程序和公众号的联系会越来越紧密。

第一、公众号底部菜单可以集成小程序入口;

第二、进入小程序可以设置默认关注公众号;

第三、小程序引流,公众号锁客,二者紧密结合。

小程序对于app的影响

小程序不会取代app。这不是因为原生app和web app技术上各有千秋,而是预设使用场景不一样。轻量是小程序的优势,做重活就成了它的劣势,应该各司其职。

小程序会大量取代没有存在价值的app,打榜导流安装独立app,一直是商家进入互联网的主要陷阱,这块被小程序去掉了,这是张小龙的伟大功绩。10亿用户使用习惯改变后,会对互联网app造成恐怖截流,这点大家都要做好心理准备。

小程序会不会取代应用商店

在手机时代不会。目前手机的主流操作系统是安卓和苹果,这两大合在一起形成大众市场,苹果系统封闭,限制了小程序成为应用商店的可能性,微信必然会兼顾。但是应用商店受到影响是肯定的,第三方都会在小程序上开辟新战场,但这块价值不是张小龙真正看重的,因为纯互联网应用主要盈利点还是在游戏娱乐,腾讯互娱已经做得很好,而且场景有限的很,跟万亿线下生意不能比。

小程序会不会替代H5

微信团队不会什么都做,更多可能是顺带做一些不累的活,所以不幸被干掉了,只能怪自己眼光不行,运气不好。小程序不会去开发像易企秀那样的H5编辑器,更不想被用于天猫双十一H5宣传。小程序是有门槛的,张小龙是有野心的,它的大方向一定是企业级商业应用,把微信七亿用户盘活,基本面做大,结合线下场景走王霸之路。

最后总结一下,小程序的主要战场在线下和线上的结合,而不是单一的线上或者线下,大家应该朝外看,其实机会真的很多,从幼儿园小朋友接送,景点旅游,新生大学报道等公益便民功能,到商家展示在线下单等店铺管理功能,都与我们生活息息相关的,都可以被小程序改变,让我们活的更美好,而现在这块万亿市场真正深耕的人还十分有限。展开想象力的翅膀,不要给自己的思维设限,错失这波小程序红利。

小程序、公众号、APP和H5,到底是些什么玩意儿?插图

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